Consultoria Digital em Londrina

Explore as possibilidades do digital como uma tela em branco e um parceiro confiável.

As empresas em geral querem sair de sua zona de conforto e buscar algo mais. A questão é: onde está este algo mais?

Nem sempre é possível encarar novos desafios sozinho. Em se tratando de TI esse desafio se torna ainda mais difícil.

O objetivo de uma consultoria de Marketing Digital é auxiliar diferentes tipos de negócios a utilizarem as ferramentas online e adaptarem o negócio para atender um novo comportamento do consumidor, que utiliza a internet para se informar e tomar suas decisões de compra. Um dos principais papéis de uma consultoria de Marketing Digital é diagnosticar os principais problemas do cenário atual da empresa. Para isso, é realizada uma análise de todos os processos de marketing e vendas, levantando oportunidades de melhoria para cada etapa e todos os pontos de contato online que a empresa tem com seu potencial cliente (site, redes sociais, blog, email etc.).
Outro objetivo é realizar um planejamento alinhado com os objetivos de negócio da empresa, entendendo a realidade do negócio, metas a serem cumpridas pela equipe de vendas, ticket médio esperado de vendas e público-alvo. A partir disso, utilizar como base as métricas do mercado para calcular quanto precisará ser investido de tempo e dinheiro para o alcance dos resultados. Por exemplo: para a empresa realizar as vendas esperadas para o próximo período são necessárias quantas abordagens comerciais? Quantas oportunidades a equipe de marketing precisa gerar para chegar nesse número? Quantas visitas são necessárias no site para gerar essas oportunidades? E, a partir dessas metas definir as ações para atração de visitantes, geração de oportunidades e vendas. Dessa forma, o planejamento de Marketing Digital passa a contribuir diretamente para o sucesso da empresa em número, não apenas com posicionamento que era o grande foco do marketing tradicional. Ao contratar uma consultoria é importante que a empresa consiga visualizar todo o processo para chegar aos resultados esperados e qual caminho será trilhado. Quando possível, definir metas específicas para o projeto e, claro, um cronograma com prazos bem definidos.

A maioria dos clientes chega até nós com um produto ou objetivo específico em mente. Eles querem um website que aconteça ou um marketing que realiza um trabalho que acelera o crescimento de seu negócio seja qual for o segmento. Esse é um trabalho que conhecemos e amamos. Mas como realizar este trabalho? Para novas empresas, esses momentos acontecem praticamente todos os dias. Mas em uma era de ruptura digital, essas questões vêm mais rapidamente e com maior intensidade, mesmo para marcas já estabelecidas. Não é fácil reinventar seu próprio negócio enquanto o executa, mas isso é o que a transformação digital geralmente exige. Nesses momentos, você quer um parceiro que veja os desafios de uma nova perspectiva. A Elemento Digital oferece novas ideias sobre tecnologias emergentes, porque estamos ajudando ativamente a moldar o potencial dessas tecnologias. Temos o "poder de fogo" intelectual para pesquisar, analisar e refinar modelos e ideias de negócios, e estamos tão ansiosos para aprender com você quanto para criar uma nova estratégia para sua marca. Juntos, podemos elaborar um roteiro para o seu futuro digital.

Onde se encontra a oportunidade
A transformação digital - e com isso, a disrupção digital - está chegando a praticamente todos os setores. Fundamentalmente, somos otimistas que acreditam que essa transformação cria possibilidades ilimitadas. Mas sabemos que comprometer-se com a transformação digital, embora ainda esteja em perfeita execução no modelo de negócios atual, é um desafio imponente para qualquer negócio. Nem todas as oportunidades transformacionais são criadas iguais. Você pode ter oportunidades para melhorar seu modelo de negócios existente incrementalmente executando-o melhor. Você pode ter a chance de estender novos produtos ou serviços a seus clientes ou trazer sua oferta existente para novos mercados. Mas o que realmente amamos é a oportunidade de moldar novos negócios habilitados digitalmente. Para algumas empresas, isso pode significar novas formas de governança digital que alinham os objetivos estratégicos da empresa entre departamentos e disciplinas. Para outros, isso pode significar tecnologias e processos mais novos e mais flexíveis, ou um papel maior para os dados. Outros ainda podem estar criando modelos de negócios que ainda não existem. Esse tipo de exploração é o que mais nos excita.

Consultoria Digital

Nossa perspectiva
Ao lidar com essas grandes questões (realmente grandes!), é bom ter uma nova perspectiva externa. Pode ajudar a ter um parceiro que não seja apanhado no dia-a-dia, que pode fazer perguntas simples (talvez até idiotas) e acrescentar uma dose de pensamento imaginativo. Por que esse parceiro deve ser a Elemento Digital? Uma razão é que o futuro é digital e digital é tudo o que fazemos. Construímos e promovemos experiências digitais de todos os tipos, e a experiência do cliente é a marca diferenciadora competitiva número 1 que terá no futuro - isso se já não for. Além disso, nossa equipe de consultores, de estrategistas e visionários criativos está pronta para ser o músculo mental por trás dos esforços transformacionais, fornecendo uma profunda pesquisa e análise. E como temos uma equipe de realizadores e também pensadores, especialistas em UX, designers, redatores e desenvolvedores que constroem as coisas, somos pensadores com um forte viés de ação. Por fim, temos a humildade de entender que não sabemos tudo e os processos colaborativos implementados para obter o melhor do seu time, além do nosso, será de grande valor. Estamos sempre animados para aprender com sua equipe e fazer do nosso trabalho uma conversa durante todo o processo.
Como nos envolvemos
Mais do que a maioria dos serviços que oferecemos, o processo de consultoria em transformação digital é fluido. Isso porque a entrega dependerá de você, o que você deseja alcançar e precisa para chegar lá. Por fim, em qualquer compromisso de consultoria, estamos orientando o cliente para uma solução que funcione para ele, o que podemos fazer de várias maneiras. Por exemplo, nossa principal entrega pode ser baseada em colaboração. Podemos conduzir um workshop de inovação que reúna nossa equipe e a sua, reunindo ideias, estreitando possibilidades e talvez construindo um Business Model Canvas juntos. Nossa entrega pode ser baseada em pesquisas. Mantemos formidáveis capacidades internas de pesquisa através de nossa equipe de Consultoria, e nossos recursos de auditoria digital podem explorar o mercado, o público-alvo e o cenário de negócios de um possível negócio novo ou transformado digitalmente. Se pensarmos que uma pesquisa de mercado mais aprofundada pode ser necessária para realmente testar as ideias para a transformação digital, podemos e iremos recomendar um parceiro para esse tipo de trabalho. Finalmente, o produto pode ser baseado em conselhos, criando um roteiro ou estabelecendo as opções para a transformação do negócio. Podemos conduzir pesquisas sobre a necessidade do negócio transformado, explorar se ele é viável e ajudar você a entender o que o negócio poderia ou deveria ser. Esse tipo de trabalho chega ao "coração" do que fazemos. Em última análise, é expandir o que for possível.

Nossos Principais Parceiros

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